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Comment faire un Business plan pour votre projet digital ?

Vous avez un projet d’entreprise, et vous vous posez cette question. En effet, le business plan est une étape indispensable de tout projet de création d’entreprise. Vous devez être en mesure de lister l’ensemble des grandes masses de dépenses nécessaires pour le démarrage de votre activité ainsi que les moyens de les financer.

Votre plan d’affaires sera le « document de vente » de votre projet entrepreneurial et, sa préparation doit projeter l’image de ce que vous voulez pour votre entreprise. Dans cet article, nous vous proposons un guide pour l’élaboration de votre business plan en listant les différents éléments clés qu’il doit contenir.

Introduction, présentation du concept d’entreprise

Quels sont les objectifs globaux de l’entreprise? Quel choix de statut juridique a été retenu et ses principaux avantages et inconvénients.

Description du produit ou du service offert par l’entreprise

Dans cette partie, expliquez brièvement la genèse, l’historique du produit ou du service. Dressez la liste des différentes caractéristiques de votre produit ou de votre service ainsi que les éléments de différenciation par rapport à la concurrence. Quelles sont les étapes de la mise en place du produit ou du service?

Présentation du ou des porteurs du projet

Une présentation des personnes impliquées dans le projet doit être réalisée. Inclure dans cette partie un bref résumé des compétences de chacun ainsi que sa connaissance du secteur. Présentez l’engagement et les raisons de la participation de chacun. Ne pas oublier de vous inclure dans cette évaluation car vous êtes la force motrice de la future entreprise. Inclure un CV détaillé de chaque personne en annexe du business plan.

Le marché de l’entreprise

Il s’agit probablement de la partie la plus importante du Business plan. Sans un marché clairement défini, votre entreprise ne réussira pas. Décrire les conditions actuelles du marché de votre produit ou service.Présentez les principaux chiffres et ratio relatifs au secteur d’activité. Présentez les principaux concurrents ainsi que les raisons pour lesquelles les clients potentiels choisiront votre produit ou service par rapport à vos concurrents.

Plan marketing

Il doit comprendre vos objectifs marketing à savoir le nombre de ventes. Le positionnement de votre produit ou service dans le marché en termes d’image, de prix et de qualité. Quelle politique de service à la clientèle est prévue et, comment cela va fonctionner?

Sources d’approvisionnement des matériaux et compétences nécessaires

Quelles sont les ressources nécessaires pour exploiter votre entreprise? Listez les compétences que vous avez déjà et celles dont vous aurez besoin d’acquérir.Identifiez vos lieux d’exploitation actuels et futurs.

Informations financières chiffrées

Établir un compte de résultat et bilan prévisionnel pour les 3 à 5 prochains exercices. Listez les financement nécessaires pour développer votre projet.Identifiez le seuil de rentabilité de l’entreprise c’est à dire à partir de quel montant de chiffre d’affaires l’entreprise dégagera des profits.Identifiez le montant des frais généraux, de la masse salariale…

Présentez un prévisionnel de trésorerie afin d’anticiper vos besoins de trésorerie en fonction de l’activité.

Documents annexé

Il s’agit de la dernière partie de votre business plan. Il doit inclure les informations détaillées mentionnées dans le prévisionnel : détails des différents frais, plaquette de présentation, photos…  tout ce qui permettra de renforcer l’image de votre projet.

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